工作会议

8月1日上午，在集团公司会议室召开了月度工作会议，集团领导和各部门负责人参加了会议。

会议首先听取了各部门负责人对上阶段工作的总结和对下阶段工作的安排。首先，集团领导对相关工作进行了肯定，并指出了存在的问题和不足。接着，对本月重点工作进行了安排。

一、上月工作值得肯定的方面

1、7·4大洪水电站抢险及时，处置得当，避免了损失扩大；

2、在目前的行业情况下，耀森城一期尾盘销量较好；

3、酒店装修项目按计划顺利推进，小观山口袋公园项目已基本竣工；

4、预结算部在临时工作量激增的情况下，统筹安排，有条不紊开展部门工作。

5、其他各部门的工作均按计划开展，整体运营平稳有序。

二、上月工作存在的问题和不足

1、电站的管理还存在缺陷，能力有待提升；

2、受高温天气影响，个别施工人员到现场监管不及时；

3、耀森城一期拉网式检查不到位；

4、物业作息时间安排不合理，管理和服务方面有待提升。

三、本月工作的安排。

（一）工程方面

1、加大酒店装修管理力度，强化施工安全和质量工艺，特别是用电安全和动火作业。

2、小观山口袋公园基本竣工，要完善资料，加强协调沟通，做好验收准备工作；

3、耀森城二期住宅要加快设计方案优化；

4、预结算部要坚持原则，实事求是，严格把关各项签证结算工作；

5、物供部要开展市场调研，建立台账，并全面清理库存物资，规范仓储管理。

（二）叶塘水电站

1、完成1号塔杆迁建工程（8月26—30日内实施，力争工期控制在2日内）；

2、持续监测挡墙结构稳定性；

3、优化发电调度，最大限度减少弃水，提升发电效益；

4、协同保险公司推进水毁理赔工作。

（三）物业公司

1、加强学习，提升管理能力和服务水平；

2、加强沟通协调，策划筹备入住活动；

3、做好多种经营，增加收入。

（四）销售公司

1、结合市场行情调整耀森城一期尾盘销售策略；

2、盘活存量资产。

（五）其他各部门工作

1、加强团队建设。现有人才要自我提升，并推进招聘计划，做好人才储备。

2、加强规范化管理，严格绩效考核，确保公平公正。

3、财务部要做好常规工作，并强化涉税和融资工作。

最后，会议特别强调，近期持续高温天气，各部门要合理安排工作，注意防范做好应对。